В Lumon Industries руководство внедрило необычный подход к управлению персоналом — так называемое "разделение сознания". Эта методика изолирует воспоминания, связанные с работой, от личного опыта сотрудников. Марк, один из работников, решился на эту процедуру. Однако со временем у него стали появляться серьёзные сомнения в целесообразности такого шага.